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恒大萬達“燴”足球,品牌營銷新思路五金企業如何借鑒

編輯:廣州希百特工貿有限公司   字號:
摘要:恒大萬達“燴”足球,品牌營銷新思路五金企業如何借鑒
最近地產公司在中國足壇很火,從恒大到萬達,動靜都大得讓人瞠目。而恒大和萬達的動靜都與錢有關。都是高投入,都是舍得花錢。恒大剛剛花了千萬美元請來了阿根廷人孔卡,刷新了中超聯賽外援的最高身價。而萬達則承諾3年5個億,給中國足球注入強心劑。在商言商,作為商界巨鱷的許家印和王健林絕不會做賠本生意,在為中國足球貢獻經濟力量的同時,相信他們更看重的是對自身企業的宣傳以及品牌提升。對于五金行業兩大地產巨頭的品牌塑造方式的確值得借鑒。

隨著我國經濟的高速發展,與世界經濟的完全對接,中國五金行業依托我國“地大物博”的原材料優勢,以及發達的物流體系,也不斷打造出了許多中國本土五金品牌和企業,甚至有的本土品牌在全球市場份額上已經蓋過了進口品牌。當一個行業發展到一定的階段后,品牌便會在該行業中嫌棄新的一輪革命,五金行業也不例外。好的產品,就必須要有適當的宣傳手段,單純只是依靠客戶與客戶之間的口耳相傳是不夠的,它更加需要一個好的平臺可以去展示這些產品,讓更多的人熟知這些產品。

根據小編調查,其實五金企業不是不想做品牌,不想打廣告,而實在是因為企業規模小,資金有限,拿不出大企業那樣動輒幾十萬的廣告費。其實,對于規模不是很大的五金企業來說,多參加相應的五金專業展會和做一些相應的網絡推廣也是一個很好的方式,而且不只可以直接拿到訂單,拉動銷售,也可以以最小的成本達到品牌宣傳的目的。因為無論是展會上媒體參與報道,還是互聯網對于品牌的有效塑造,五金企業都可以間接的通過展會的媒體優勢以及互聯網的塑造優勢來為自己做推廣,以最少的投入達到最好的效果。

其實成就自己的品牌一直是中國五金行業的夢想,也是中國五金企業和企業家們夢寐以求和關注的焦點。但是,反觀中國五金業的現狀,我們經常會發現這樣一個問題,就是很多五金企業總裁,他的工廠可能很大,可是一談到建設品牌,總是感慨萬千“做五金難,做五金品牌更難”。

在小編看來無論是資金還是宣傳限制,都不會阻礙一個企業對五金品牌的塑造,因為一個企業的品牌塑造最大的阻礙因素不是資金,而是你的營銷方式以及思維方式。對于重金做體育的付出與收益,我們為每年投資足球上億的恒大地產算一筆小賬:央視廣告每秒的費用就是15萬元,其他地方電視臺的廣告也是幾萬甚至十萬塊一秒,球隊的比賽是90分鐘的,你可以算一下,如果要做90分鐘的廣告,要多少錢?

事實上,恒大通過贊助體育,不管是女排還是職業足球,急速地將自身由一個區域性品牌提升到了全國性品牌。分析人士指出,雖然這種將地方臺轉播的恒大比賽視為電視廣告時間的換算方式值得商榷,但恒大迅速名聞天下,自然是從投資職業體育中獲得的好處。

我國五金企業雖然不會像恒大、萬達甚至富力地產那樣富可敵國,但是這些地產巨頭的一些營銷思維,和品牌塑造方式的確值得我們借鑒。既然一個品牌的競爭力,決定了一個企業在市場上的競爭力。對此,我們不得不深究全球化背景下的整個五金產業,為中國五金產業的品牌建設謀求更好的發展之路。
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